贵州毕节大方县猫场镇箐口村地处乌蒙山区，曾因自然环境恶劣，交通闭塞，基础设施落后，农业产业发展滞后，被贴上“贫穷落后”的标签。
(贵州修文猕猴桃）
近年来，大方县在巩固拓展脱贫攻坚成果基础上，以产业振兴带动乡村全面振兴，并率先在箐口村以猕猴桃产业为示范，探索抓好“前头”强引领和“后头”重产品销售、把中间生产环节交给群众的“抓两头·带中间”模式，解决组织发动难、生产成本高、产品效益低等难题。
修文县农业投资开发有限公司董事长董瑜
2020年，箐口村村级集体经济积累达32.6万元，481户村民户均增收2.3万元，入选全省“十县百乡千村”乡村振兴示范工程。
如今，站在高处俯瞰，箐口村完全变了模样，柏油路、水泥路通村达户，红瓦黄墙的民居掩映在绿树丛中。昔日火石坡种满了猕猴桃花粉、布朗李、青脆李……摇身一变成了花果山，老百姓依托特色产业走上了致富路。
（修文贵长猕猴桃）
抓“前头”，强化乡村产业引领。 为突出村党支部在组织带领群众发展产业中的核心地位，大方成立箐口村党支部领办村集体合作社，建立村党支部书记领办村集体合作社“第一责任人”和村“两委”成员负责制，全村481户村民将土地入股党支部领办村集体合作社共同发展产业。村集体合作社在村党支部的引领下，因地制宜发展猕猴桃、樱桃、李子等山地特色产业5000亩，其中主导产业红心猕猴桃1800亩。同时，发挥党支部领办村集体合作社服务功能，通过吸纳本地“田专家”、引进专业“洋专家”等方式组建村集体合作社农技服务队伍，储备农技人员45名。村级集体通过自筹和争取财政、扶贫、金融支持等方式筹集产业发展启动金，完善生产便道、冷库等基础设施，集中采购种苗按需预售给农户，农户在产业产生效益后2至5年内分期分批支付种苗费用，让群众“零成本”开局，解决产业发展启动难、基础设施不完善等难题。
(贵州修文猕猴桃）
抓“后头”，释放乡村产业效益。聚焦提高猕猴桃产品整体质量水平，由党支部领办村集体合作社制定品种选择、种植标准、大小规格等5类20条猕猴桃产品质量标准，让农户在生产、加工、储存、运输等各个环节都有标可循、有标可依。
（贵州省遵义市播州区三岔镇高山猕猴桃基地）
围绕产业链条，大方积极构建“一体两翼”的一二三产融合发展格局，以规模化标准化发展的猕猴桃一产为依托，注重猕猴桃产品深加工，延伸产业链条，解决阳光金果猕猴桃一产“量大价低”的问题，提升猕猴桃产品附加值。同时，发挥毗邻国家4A级景区“九洞天”优势，积极推进农旅融合产业，通过采摘体验、休闲观光等方式，提高猕猴桃产品的销售量，持续做“活”第三产业。
（猕猴桃花粉价格）
围绕销售机制。大方建立“合作社统销，农户分销”的联动互补销售模式，农户与党支部领办村集体合作社签订协议，党支部领办村集体合作社通过召开社员大会，根据猕猴桃产品市场情况议定收购价格，统一收购农户的猕猴桃原果，进行产品包装后集中销售，扣除收购成本后产生的效益，10%采取“按股分红”的方式分红给土地入股的农户，其余90%归村级集体所有，实现村级集体和农户“双增收”。
▲贵州毕节猕猴桃
带“中间”，激发乡村产业动能。以“降成本，强管理”为目标，大方转变以往由经营主体统一经营管理、需垫付劳务费等资金的模式，采取“谁入股，谁负责”的管理方式，农户按照党支部领办村集体合作社的管护标准自行除草施肥、防虫防害、人工授粉等，负责管理好已入股土地上的猕猴桃产业，解决由党支部领办村集体合作社统一管理猕猴桃产业成本高的问题。
（佳沛阳光金果果园除草）
农户入股党支部领办村集体合作社的土地依旧由农户自行使用，考虑猕猴桃为长效产业且需至少3年才能挂果产生效益的特性，鼓励农户在不破坏猕猴桃种苗的情况下，采取“以短养长”的方式生产经营，在种植猕猴桃的土地上套种辣椒、马铃薯、荞麦等矮秆经济作物，有效利用土地资源，增加猕猴桃生长空档期农户收益。同时，采取“产业由农户发展，收益由农户享有”的方式，农户产出的猕猴桃归农户所有，多劳多得、少劳少得、不劳不得，提高生产管理的积极性，在“比学赶超”中激发农户发展产业的内生动力，真正让农户成为发展产业的主力军和受益者。
▲毕节猕猴桃
